Distribución por producto: ¿Qué es? Ventajas e inconvenientes

La distribución por producto puedes ser muy útil para algunas empresas productoras o fabricantes que necesiten reducir los costes de su cadena de suministro en procedimientos como, por ejemplo, el almacenaje, transporte e infraestructura.

Qué es la distribución por producto

La distribución por producto también llamada distribución en línea, distribución en planta por producto o distribución por flujo de producto es una estrategia de producción que se basa en organizar todos los procesos de fabricación en un único departamento. El funcionamiento se realiza de forma que todas las operaciones necesarias se organizan secuencialmente en una misma línea. Al quedar las máquinas cercanas entre sí los productos pueden pasar directamente a la siguiente etapa justo después de terminar de pasar por una etapa de fabricación, así hasta que se consigue el producto terminado.

El objetivo principal de este sistema es tener la capacidad de fabricar un gran volumen de productos más ágil, sacando el mayor provecho posible tanto de la infraestructura como del tiempo empleado para dicha fabricación.

Ventajas de la distribución por producto

Los principales beneficios de la distribución por producto son:

• Se reduce el stock al no acumular productos por la retroalimentación de los procesos.
• Es más sencillo planificar, controlar y evaluar el desempeño de la producción.
• Disminuye el espacio de fabricación necesario, así como los costes en logística de transporte y almacenamiento de materias primas y productos.
• Supervisión por parte de los operarios simplificada.
• Se reducen los problemas entre departamentos.
• El tiempo total en que se tarda en producir una unidad disminuye.

Inconvenientes de la distribución por producto

Los principales inconvenientes de la distribución por producto son:

• Si una máquina es más lenta, el tiempo de fabricación del producto irá determinado por esta, ya que los procesos de una máquina siempre dependen de los procesos de la máquina anterior.
• Así, si una máquina se daña afecta a toda la línea de producción.
• Si se necesita realizar algún cambio en el producto tendrás que modificar también la estructura de producción.
• Aumentan las tareas repetitivas realizadas por los operarios, lo cual puede causarles desmotivación.

Es importante considerar estos inconvenientes y evaluar cuidadosamente las necesidades y recursos de la empresa antes de optar por una modelo de distribución por producto. Cada enfoque tiene sus ventajas y desventajas y es crucial tomar decisiones informadas según las características y objetivos específicos de la empresa.

Cuándo implementar la distribución por producto

• Si fabricas un gran volumen de productos o en grandes lotes
• Si el producto es masivo y tiene una demanda estable y continua
• Si fabricas un producto muy concreto y quieres disminuir tus costes de almacenamiento, espacio y transporte.

En resumen, la distribución por producto es un enfoque recomendable para las empresas que buscan mejorar la eficiencia y la rentabilidad en la gestión de su cadena de suministro y mejorar su relación con los clientes.

Fuentes: https://bit.ly/3uOcgYE / https://bit.ly/3BvUjAF

Volver al Blog