Coste de adquisición logístico: ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo se calcula?

Si quieres que la logística de tu negocio cuente con los menores errores posibles, una parte muy importante que va a definir tu éxito logístico es un buen cálculo de los costes de adquisición. Pero antes de aprender a calcularlo tenemos que tener muy claro qué son los costes de adquisición en la logística.

Qué son los costes de adquisición en la logística

El coste o precio de adquisición, ya sea de una operación, servicio o producto consiste en añadir todos los elementos y materias primas al precio de compra que se pagará por el mismo. Por tanto, incluye todos los costes añadidos que se requieren hasta que la materia o mercancía se encuentre en el almacén para empezar a formar parte de la cadena de suministro.

Entre estos gastos se encuentran, por ejemplo, la mano de obra de los operarios que han trabajado el producto, el sueldo de los operarios y todos los encargados participantes en los procesos de la cadena, costes de producción, gastos de transporte, financiación, etc.

Entre los costes de adquisición logísticos más comunes se encuentran:

• Costes de compra: incluyen el precio de compra de los productos y materiales, los costes de transporte y otros gastos relacionados con la adquisición.
• Costes de almacenamiento: incluyen los gastos de alquiler o compra de instalaciones de almacenamiento, la mano de obra necesaria para la gestión de inventarios y el mantenimiento de los productos almacenados.
• Costes de manipulación y distribución: incluyen los gastos relacionados con la manipulación y distribución de los productos, como el embalaje, la preparación de los pedidos y el transporte hasta el destino final.
• Costes de calidad: incluyen los costes relacionados con la verificación y control de calidad de los productos adquiridos, incluyendo inspecciones, pruebas y auditorías.
• Costes de financiamiento: incluyen los gastos asociados al financiamiento de la adquisición de los productos, como intereses y comisiones bancarias.

Cómo se calcula el coste de adquisición

Como ya habrás podido observar, existen multitud de gastos que están incluidos a la adquisición o aprovisionamiento de un producto. En este sentido, podemos agruparlos en dos grupos principales: el coste de adquisición y el coste de fabricación.

El coste de fabricación del producto incluye todos los costes o gastos que conlleva producir unas determinadas unidades de producto. Estos costes se pueden dividir en costes directos y costes indirectos. Asimismo, si los productos son fabricados por la misma empresa, dichos costes se incluyen en el total del gasto de adquisición.

De esta forma:

Los costes directos se incluyen todos aquellos que se encuentran dentro de la producción, como el coste de los operarios, materia prima, almacenaje, manipulación, coste del producto, etc.

Los costes indirectos son aquellos que no se pueden agregar a un producto, sección o departamento. Entre ellos se incluyen los gastos del local como pueden ser alquiler, luz, agua, salarios administrativos, etc.

Por ello, a veces es complicado calcular el precio unitario de adquisición para poder controlar bien nuestros gastos y poder conseguir una mayor rentabilidad. Sin duda, el mayor reto es saber cómo imputar estos gastos en el producto final.

El reparto de gasto o imputación se puede realizar en función de varios factores: unidades de producto, peso, volumen, precio, dificultar de manipulación, etc., aunque el más común es el de repartir o imputar los gastos en función de las unidades y los precios.

Es importante destacar que el coste de adquisición logístico puede variar según el tipo de producto o bien adquirido, la ubicación de la empresa y el proveedor y otros factores logísticos. Por lo tanto, se recomienda realizar un seguimiento periódico del coste de adquisición logístico para identificar oportunidades de mejora y optimización en la gestión logística de adquisición.

Diferencia entre coste de adquisición de producto y servicio y coste de adquisición de cliente

Ambos términos son fundamentales para la correcta gestión de un negocio, pero no deben confundirse. Por una parte, el coste de adquisición de un producto supone el gasto que queremos invertir para obtener la materia prima e incorporarla a la cadena de producción.

Por otra parte, el coste de adquisición de un cliente (CAC) hace referencia a la inversión económica que se necesita para ampliar el mercado y conseguir un cliente nuevo. De esta forma, cada vez tendremos una mayor capacidad de decisión a la hora de saber cuánto debemos gastar para obtener más ventajas y decidir si están funcionando nuestras estrategias o debemos cambiar algo.

En resumen, el coste de adquisición de producto o servicio se refiere al costo directo asociado con la adquisición de un producto o servicio para la empresa, mientras que el coste de adquisición de cliente se refiere al costo total de adquirir un cliente nuevo, incluyendo los costos de marketing y publicidad. Ambos costos son importantes para evaluar la eficacia y rentabilidad de una empresa, pero se enfocan en aspectos diferentes del negocio.

Fuentes: https://bit.ly/2YA8MNA / https://bit.ly/3loWSyO

Volver al Blog